A-
Zmniejsz czcionkę
A+
Zwiększ czcionkę
Powiększ kursor
Pomniejsz kursor
Tłumacz migowy
Zmień kontrast
Przywróć ustawienia
Kierunek

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Akademia WSB zaprasza na szkolenie "Lean Six Sigma Green Belt" prowadzone w formie interaktywnych warsztatów.

Szkolenie składa się z 20 h dydaktycznych on-line prowadzonych na żywo z trenerem, połączonych w 2-3 godzinne sesje, po których przesyłany jest materiał w formie pdf.

Każda sesja jest nagrywana i udostępniana uczestnikom po spotkaniu. Częstotliwość sesji ustalana jest z uczestnikami.

Koszt szkolenia: 6500 zł 
Dla Słuchaczy i Absolwentów Akademii WSB 500 zł bonifikaty 

Miejsce szkolenia: webinarium (szkolenie online)

 

TERMIN ROZPOCZĘCIA CYKLU SZKOLENIA: 20.11.2023 r. godzina 18.00

 

Certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia zostaną wysłane pocztą.

ZAPISZ SIĘ

  • Opłaty:

    Koszt szkolenia:
    Koszt szkolenia: 6500 zł 
    Dla Słuchaczy i Absolwentów Akademii WSB 6000 zł


    ING Bank Śląski o/Dąbrowa Górnicza nr  64 1050 1272 1000 0008 0063 3554

  • Program szkolenia:

    DEFINE - Jakość w każdej relacji - DELTA ZERO
    DEFINE - Proces i jego otoczenie - SIPOC
    DEFINE - Definiowanie mierzalnych oczekiwań - CTQ vs SMART
    DEFINE - Tworzenie business case
    DEFINE - Zakres i plan projektu
    MEASURE - Tworzenie systemu pomiarowego
    MEASURE - Gage R&R
    MEASURE -  Zmienność wyników w czasie - Arkusz i wykres kontrolny
    MEASURE Podsumowanie zmienności - HISTROGRAM
    MEASURE Mapowanie czynności - Mapa torów wodnych
    ANALYSE Organizacja burzy mózgów - praca moderatora
    ANALYSE Poszukiwanie przyczyn zmienności - Analiza wykresów
    ANALYSE Identyfikacja marnotrawstwa - MUDA
    ANALYSE 6 obszarów przyczyn problemów - ISHIKAWA
    ANALYSE - prosta analiza hipotez statystycznych
    ANALYSE - projektowanie eksperymentów - DoE
    IMPROVE – Generowanie kreatywnych rozwiązań,
    IMPROVE - Tworzenie planu akcji
    CONTROL - Tworzenie standardów
    CONTROL - SPC w praktyce

Igor Łęgowski

Master Black Belt Lean Six Sigma, trener i kierownik projektów

Inżynier przemysłowy i trener Lean Six Sigmy. Ukończył Wydział Mechaniczny  Politechniki Gdańskiej oraz MBA na WSB- National-Louis University. Posiada tytuł European Master Degree Course in Eco-Integrated Mechanical Engineering.

Od 20 lat zajmuje się optymalizacją procesów, nie tylko produkcyjnych, ale też logistycznych. Karierę zawodową rozpoczynał w grupie inżynierów procesu w Philips Consumer Electronics Poland, gdzie wdrażał rozwiązania szczupłego wytwarzania w zakresie produkcji i logistyki.

Specjalizował się także w poprawie jakości procesów poprzez takie narzędzia jak FMEA, PCP czy SPC jak i rozwiązania zespołowe Kaizen.

Obecnie zajmuje się prowadzeniem projektów Lean - Six Sigma. Tytuł Black Belta uzyskał w niemieckiej firmie UMS. Prowadzi szkolenia z metodologii DMAIC i DMADV używając w usprawnianych procesach rozwiązania Lean Management - poprawiające produktywność i jakość.

Więcej