• Oszczędność
• Optymalizacja
• Doskonalenie

W ramach szkolenia uczestnicy w obszarze wiedzy:

• poznają narzędzia Lean Managment,
• poznają metody i techniki ciągłego doskonalenia się.

W obszarze umiejętności uczestnicy:

• nabędą praktyczną wiedzę i umiejętności do stosowania metod i narzędzi Lean Management,
• będą wstanie samodzielnie zaprojektować, zorganizować i zaplanować projekt usprawnień i optymalizacji procesu na bazie metod i narzędzi Lean Management
• będą wstanie samodzielnie przeanalizować i wyprowadzać wnioski z przeprowadzonych działań usprawniających proces,
• będą potrafili zmierzyć i osiągnąć wyniki w prowadzonych przez siebie procesach, jednocześnie wzbudzając odpowiedzialność w każdym z członków załogi
• nauczą się identyfikować straty i kluczowe obszary do doskonalenia
• nabędą umiejtności posługiwania się narzędziami i metodami usprawniania procesów, takimi jak: 5S, SMED, TPM, KAIZEN.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnicy posiądą kompetencje: 

• współdziałania z innymi w roli członka i lidera zespołu,
• zachowania otwartości na pomysły i propozycje innych
• motywowania członków zespołu 
• wykazywania kreatywności
• doceniania zaangażowania innych ludzi
• samodzielnego kształcenia się
• kształtowania własnego rozwoju i rozwijania firmy w dłuższej perspektywie po zakończeniu projektu.

Uczestnikiem tego szkolenia może być każdy pracownik firmy produkcyjnej, która planuje wdrożenie Lean Management. Wskazane jest, aby w szkoleniu udział wzięła zarówno kadra zarządzająca, która wdrożenie Lean Management będzie nadzorować, ale także każdy pacownik, od którego uczestnictwa i zaangażowania powodzenie wdrożenia zależy. Szkolenie adresowane jest również do pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych, którzy nie posiadają wiedzy na temat Lean Management. Udział w szkoleniu podniesie świadomość na ten temat, wskaże kierunek rozwoju, pokaże uczestnikom jakie realne krzyści finansowe przyniesie organizacji wdrożenie Lean Management.

• Certyfikat ukończenia szkolenia.
• Najlepsze praktyki z wdrożeń lean w produkcji, logistyce, usługach.
• Zapoznanie z metodami i narzędziami lean dostosowanymi do polskiej specyfiki.
• Osiąganie lepszych wyników finansowych dzięki poznanym i skutecznie stosowanym narzędziom lean.
• Szkolenie prowadzone w praktycznej formule przeplatane grą symulacyjną.
• Zajęcia prowadzone przez praktyka z wysokimi kwalifikacjami i bogatym doświadczeniem.
• Fachowe odpowiedzi na rzeczywiste problemy.
• Możliwość wymiany wiedzy z uczestnikami i nawiązania nowych kontaktów biznesowych.

• podniesienie świadomości uczestników 
• uczestnik zna narzędza i metody Lean Management
• uczestnik potrafi stosować narzędzia i metody Lean Management
• uczestnik zna i stosuje narzędzia przydatne w ulepszaniu, dokonaleniu się
• uczestnik potrafi budować zespół usprawnień
• uczestnik potrafi projektować działania związane z procesem produkcji
• uczestnik potrafi komunikować się z zespołem stosując zasady Lean Management
• uczestnik potrafi zarządzać procesem usprawinień
• uczestnik otrzymuje autorskie narzędzia, które można wykorzystać w swojej codziennej pracy
• uczestnik potrafi stosować narzędzia, które otrzymał

Akademia WSB wpisana jest do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (RIS) prowadzonego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach.  Posiadamy również Certyfikat SUS 2.0 Standardu Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0).

Koszt szkolenia: 1600 zł

ING Bank Śląski o/Dąbrowa Górnicza nr  64 1050 1272 1000 0008 0063 3554

Strategie i założenia Lean Management

• wartość dodana i straty w procesach: MUDA/MURA/MURI
• gra symulacyjna - proces prudukcyjny - runda 1
• wpływ strat na koszty stałe i zmienne

Narzędzia i metody poprawy procesów

• 5S - organizacja stanowiska pracy i przepływów
• SMED - krótkie partie i czasy przezbrojeń
• TPM - efektywność parku maszynowego

Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie

• kreatywne myślenie
• praca zespołowa
• komunikacja

Wybór liderów zmian

• cechy skutecznego zespołu
• wyznaczanie celów i rozwiązywanie problemów

Usprawnianie procesu produkcyjnego

• metody poprawy wyników poprzez usprawnianie procesu - jak to się robi u nas a jak na świecie?
• poprawa własnego procesu produkcyjnego
• gra symulacyjna - proces produkcyjny - runda 2

Wpływ procesów produkcyjnych na wyniki finansowe firmy

• zwiększenie zysków po zastosowaniu podejścia Lean Management
• poprawa terminowości
• poprawa jakości
• poprawa efektywności zasobów

Standaryzacja procesów

• ZasKocCz - złote zasady standaryzacji
• standaryzacja jako podstawa rozwiązywania problemów

Kaizen - nieustanne dokonalenie

• nieustanne dokonalenie jako proces
• 10 zasad kaizen