Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z podstawowymi definicjami i terminologią oraz zasadami związanymi z zarządzaniem projektami oraz ryzykiem i jakością w projektach. Uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą źródeł i rodzajów ryzyka, narzędzi i technik identyfikacji ryzyka metod i narzędzi ciągłego doskonalenia w zarządzaniu projektami i zapewniania jakości. Poznają wybrane systemy i standardy zarządzania jakością w projektach oraz zasady zarządzania procesami w organizacji i tworzenia architektury procesów biznesowych na przykładzie projektów. Uczestnicy nabędą umiejętność stosowania narzędzi i technik identyfikacji ryzyka, metod i narzędzi ciągłego doskonalenia w zarządzaniu projektami oraz metod, narzędzi i technik zapewniania jakości. Słuchacze będą potrafili przeprowadzić analizę i ocenę ryzyka w oparciu o pozyskaną wiedzą, stworzyć plan zarządzania ryzykiem, podejmować właściwe reakcje na ryzyko, kontrolować i monitorować ryzyko w projekcie, a także planować zarządzanie jakością w projekcie, nadzorować i przeprowadzać kontrolę jakości. W zakresie kompetencji społecznych uczestnicy dostrzegać będą potrzebę doskonalenia swoich umiejętności i pogłębiania wiedzy. Będą rozumieli konieczność samokształcenia w zakresie zarządzania projektami oraz ryzykiem i jakością w projektach.

Szkolenie adresowane jest w szczególności do kierowników projektów, członków zespołów realizujących projekty w organizacjach oraz menadżerów wspierających i nadzorujących kierowników projektów. Do udziału w szkoleniu zapraszamy również osoby, które planują podjąć pracę przy projektach oraz wszystkich tych, którzy pragną poszerzyć swoją wiedzę w zakresie zarządzania ryzykiem i jakością w projektach.

Uczestnik:

• zna podstawowe definicje i terminologię związaną z zarządzaniem projektami oraz ryzykiem i jakością w projektach
• zna źródła i rodzaje ryzyka
• zna i potrafi stosować narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka
• potrafi przeprowadzić analizę i ocenę ryzyka w oparciu o pozyskaną wiedzę
• potrafi stworzyć plan zarządzania ryzykiem
• podejmuje właściwe reakcje na ryzyko
• potrafi kontrolować i monitorować ryzyko w projekcie
• zna i potrafi stosować metody i narzędzia ciągłego doskonalenia w zarządzaniu projektami
• zna zasady zarządzania jakością w organizacjach
• planuje zarządzanie jakością w projekcie
• zna i stosuje metody, narzędzia i techniki zapewniania jakości
• nadzoruje i przeprowadza kontrole jakości w oparciu o pozyskaną wiedzę, w tym poznane narzędzia i techniki
• zna wybrane systemy i standardy zarządzania jakością w projektach
• zna zasady zarządzania procesami w organizacji na przykładzie projektów
• zna zasady tworzenia architektury procesów biznesowych na przykładzie projektów

• zajęcia prowadzone przez eksperta w zakresie systemów jakości, zarządzania projektami innowacyjnymi, systemów zintegrowanych
• optymalna konstrukcja programu szkolenia
• fachowe odpowiedzi na rzeczywiste problemy
• możliwość wymiany wiedzy z uczestnikami i nawiązania nowych kontaktów biznesowych
• certyfikat ukończenia szkolenia

Zarejestrować można się poprzez formularz rejetracyjny.

Dzień 1 

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami oraz ryzykiem i jakością w projektach –  terminologia i definicje.
2. Źródła i rodzaje ryzyka.
3. Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka.
4. Analiza i ocena ryzyka: metody jakościowa i ilościowa.
5. Postępowanie z ryzykiem – plan zarządzania ryzykiem, strategie postępowania, reakcje na ryzyko, itp.
6. Kontrola i monitorowanie ryzyka.
7. Metody i narzędzia ciągłego doskonalenia w zarządzaniu projektami.
8. Systemowe zarządzanie ryzykiem i sposoby jego wdrażania.

Dzień 2 

1. Zasady zarządzania jakością w organizacji.
2. Planowanie zarządzania jakością.
3. Zapewnienie jakości – metody, narzędzia i techniki.
4. Nadzór i kontrola jakości (w tym narzędzia i techniki).
5. Wybrane systemy i standardy zarządzania jakością.
6. Zarządzanie procesami w organizacji na przykładzie projektów.
7. Tworzenie architektury procesów biznesowych na przykładzie projektów.