pl 
Wybierz miasto: Dąbrowa Górnicza 
Search
A-
Zmniejsz czcionkę
A+
Zwiększ czcionkę
Powiększ kursor
Pomniejsz kursor
Tłumacz migowy
Zmień kontrast
Przywróć ustawienia
Kierunek

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Zapisz się

Akademia WSB zaprasza na szkolenie "Lean Six Sigma Green Belt" prowadzone w formie interaktywnych warsztatów.

Szkolenie składa się z 20 h dydaktycznych on-line prowadzonych na żywo z trenerem, połączonych w 2-3 godzinne sesje, po których przesyłany jest materiał w formie pdf.

Każda sesja jest nagrywana i udostępniana uczestnikom po spotkaniu. Częstotliwość sesji ustalana jest z uczestnikami.

Koszt szkolenia: 6500 zł 
Dla Słuchaczy i Absolwentów Akademii WSB 500 zł bonifikaty 

Miejsce szkolenia: webinarium (szkolenie online)

 

TERMIN ROZPOCZĘCIA CYKLU SZKOLENIA: 20.11.2023 r. godzina 18.00

 

Certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia zostaną wysłane pocztą.

ZAPISZ SIĘ

  • Opłaty:

    Koszt szkolenia:
    Koszt szkolenia: 6500 zł 
    Dla Słuchaczy i Absolwentów Akademii WSB 6000 zł


    ING Bank Śląski o/Dąbrowa Górnicza nr  64 1050 1272 1000 0008 0063 3554

  • Program szkolenia:

    DEFINE - Jakość w każdej relacji - DELTA ZERO
    DEFINE - Proces i jego otoczenie - SIPOC
    DEFINE - Definiowanie mierzalnych oczekiwań - CTQ vs SMART
    DEFINE - Tworzenie business case
    DEFINE - Zakres i plan projektu
    MEASURE - Tworzenie systemu pomiarowego
    MEASURE - Gage R&R
    MEASURE -  Zmienność wyników w czasie - Arkusz i wykres kontrolny
    MEASURE Podsumowanie zmienności - HISTROGRAM
    MEASURE Mapowanie czynności - Mapa torów wodnych
    ANALYSE Organizacja burzy mózgów - praca moderatora
    ANALYSE Poszukiwanie przyczyn zmienności - Analiza wykresów
    ANALYSE Identyfikacja marnotrawstwa - MUDA
    ANALYSE 6 obszarów przyczyn problemów - ISHIKAWA
    ANALYSE - prosta analiza hipotez statystycznych
    ANALYSE - projektowanie eksperymentów - DoE
    IMPROVE – Generowanie kreatywnych rozwiązań,
    IMPROVE - Tworzenie planu akcji
    CONTROL - Tworzenie standardów
    CONTROL - SPC w praktyce

Igor Łęgowski

Master Black Belt Lean Six Sigma, trener i kierownik projektów

Inżynier przemysłowy i trener Lean Six Sigmy. Ukończył Wydział Mechaniczny  Politechniki Gdańskiej oraz MBA na WSB- National-Louis University. Posiada tytuł European Master Degree Course in Eco-Integrated Mechanical Engineering.

Od 20 lat zajmuje się optymalizacją procesów, nie tylko produkcyjnych, ale też logistycznych. Karierę zawodową rozpoczynał w grupie inżynierów procesu w Philips Consumer Electronics Poland, gdzie wdrażał rozwiązania szczupłego wytwarzania w zakresie produkcji i logistyki.

Specjalizował się także w poprawie jakości procesów poprzez takie narzędzia jak FMEA, PCP czy SPC jak i rozwiązania zespołowe Kaizen.

Obecnie zajmuje się prowadzeniem projektów Lean - Six Sigma. Tytuł Black Belta uzyskał w niemieckiej firmie UMS. Prowadzi szkolenia z metodologii DMAIC i DMADV używając w usprawnianych procesach rozwiązania Lean Management - poprawiające produktywność i jakość.

Więcej